Mein Angebot

Mein Angebot

Sollten Sie einmal nicht finden, was Sie suchen, nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf – ich helfe Ihnen gerne gemeinsam mit meinem Netzwerk aus Branchen- und Fachexperten weiter.

Meine Leistungen

Progamm- und Projektmanagement

Mein breites Portfolio umfasst den gesamten Lifecycle des Programm- und Projektmanagement:
  • Projekte zur Softwareentwicklung, Umstrukturierungen, Business Process Outsourcing, New Product oder Market Launch etc.
  • Ist-Analyse und Zielableitung sowie Erstellung von Business Case und Delivery Roadmap für Ihr Vorhaben
  • Aufbau eines PMO sowie Erstellung und Umsetzung regelm. Stakeholder Reporting 
  • Beratung / Coaching von Programm- und Projektleitern oder C-Level Managern, die große Programme verantworten
  • Beratung zur Verhandlungsstrategie mit Partnern / Dienstleistern im Rahmen von Veränderungen
  • Aufsetzen von agilen Teams sowie Unterstützung / Coaching Product Owner
  • Skaliertes agiles Arbeiten
  • Ableitung von (Kunden)-Anforderungen bspw. mittels Design Thinking Methodenbaukasten
  • Programm Health Check & Turn Around Management 
Meine praktische Erfahrung verbinde ich dabei mit theoretischen Konzepten:
  • Certified Scrum Product Owner (Scrum.org)
  • Certified Agile Release Train Engineer (Scaled Agile Inc.)
  • Prince 2 Project Management

Organisations- und Prozessoptimierung

Im Bereich Organisations- und Prozessoptimierungen decke ich folgende Schwerpunkte ab:
  • Operating Model Review und Entwicklung eines Target Operating Models 
  • Umbau der Organisation auf Basis agiler Prinzipien
  • Einführung eines unternehmensweiten Programms zur Prozessoptimierung (mittels LeanSixSigma) inklusive Schulung der Mitarbeiter und Tracking der Benefits
  • Review und Optimierung einzelner Prozesse oder Prozessabschnitte
  • Business Process Outsourcing von der Analyse bis zur Auslagerung
  • Review und Optimierung des Internen Kontrollsystems sowie des Risikomanagements (MaRisk, BAIT)
  • Review und Optimierung aller Prozesse rund um Anti Money Laundering inklusive der relevanten IT-Systeme
  • Review und Optimierung von unternehmensweiten Frameworks (bspw. ISO 27001, ISO 22301)
  • Begleitung von / Projektmanagement nach § 44 KWG Prüfungen


Meine praktische Erfahrung verbinde ich dabei mit theoretischen Konzepten:
  • Certified LeanSixSigma Green Belt (PPI AG)
  • Certified Chief Information Security Officer (DGI AG)
  • International Diploma in Anti Money Laundering (University of Manchester)
  • Leading Change and Organizational Renewal (Stanford University Business School)
Share by: